這種策略又稱(chēng)之為多角化經(jīng)營(yíng)策略，是一種以不同壓縮機氣閥產(chǎn)品滿(mǎn)足不同市場(chǎng)需要，求得壓縮機氣閥產(chǎn)品市場(chǎng)綜合發(fā)展的策略。當企業(yè)在保留原服務(wù)方向基礎上增加新的服務(wù)方向時(shí)，一般均采取此種策略。這種策略對多數大中型企業(yè)較為適宜。

它的優(yōu)點(diǎn)是：①能提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)穩定性，某個(gè)市場(chǎng)面需求銳減時(shí)企業(yè)不致受到嚴重影響;

②能增強企業(yè)應變能力，滯銷(xiāo)產(chǎn)品減產(chǎn)后可將資源轉而生產(chǎn)暢銷(xiāo)產(chǎn)品;

③有利于提高盈利水平，可以利用共同技術(shù)生產(chǎn)并實(shí)行資源的綜合利用;

④有利于提高企業(yè)聲譽(yù)和競爭能力。企業(yè)向同一市場(chǎng)投放多種壓縮機氣閥產(chǎn)品和產(chǎn)品占有廣大市場(chǎng)，都會(huì )影響顧客心理，樹(shù)立企業(yè)實(shí)力雄厚和產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)良的形象。

采用這些策略的企業(yè)有時(shí)也面臨一定風(fēng)險。將新產(chǎn)品投入新市場(chǎng)時(shí)，應充分估計到失敗的風(fēng)險。特別是一些企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入國際市場(chǎng)時(shí)，壓縮機氣閥產(chǎn)品的性能、質(zhì)量要求與內銷(xiāo)時(shí)不同，又面對著(zhù)陌生的市場(chǎng)，稍一不慎就會(huì )導致失敗，如某企業(yè)向銷(xiāo)售壓縮機配件產(chǎn)品，因防火性能不符合要求(國內市場(chǎng)從未遇到的問(wèn)題)，導致大量退貨就是一例。